Nossos trabalhos consistem em assessorar as organizações a diagnosticar, implementar soluções e novos modelos de gestão de forma a melhorar o processo decisório e os resultados alcançados através das seguintes soluções:

  • Gestão de Finanças (fluxo de caixa, planos de contas, orçamentos);
  • Estudos de Análise e Viabilidade Econômico-financeira;
  • Gestão e Implementação de Custos;
  • Gestão de Clientes;
  • Diagnóstico Organizacional;
  • Gestão de Logística de Suprimentos (Compras e Estoques);
  • Gestão por Processos (Mapeamento, redesenho, manualização e padronização);
  • Planejamento Estratégico;
  • Gestão de Projetos e Gestão de Indicadores (BSC);
  • Governança Corporativa.

Principais Estratégias

  • Coleta de Dados (Levantamento total do DNA da organização);
  • Análise do Histórico Operacional;
  • Missão (Onde a Organização pretende estar daqui a 5 anos no mundo dos negócios?);
  • Valores (Quais os valores e cultura da organização neste momento);
  • SWOT – Análise dos pontos forte e fraco;
  • PMP – Performance Management Process (Alinhamento das metas, estratégias, projetos e processos a serem desenvolvidos);
  • Avaliação das Tendências de Mercado;
  • Formulação de Objetivos;
  • Interferências ( o que pode limitar o crescimento);
  • Plano de ação.

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