Nossos trabalhos consistem em assessorar as organizações a diagnosticar, implementar soluções e novos modelos de gestão de forma a melhorar o processo decisório e os resultados alcançados através das seguintes soluções:
- Gestão de Finanças (fluxo de caixa, planos de contas, orçamentos);
- Estudos de Análise e Viabilidade Econômico-financeira;
- Gestão e Implementação de Custos;
- Gestão de Clientes;
- Diagnóstico Organizacional;
- Gestão de Logística de Suprimentos (Compras e Estoques);
- Gestão por Processos (Mapeamento, redesenho, manualização e padronização);
- Planejamento Estratégico;
- Gestão de Projetos e Gestão de Indicadores (BSC);
- Governança Corporativa.
Principais Estratégias
- Coleta de Dados (Levantamento total do DNA da organização);
- Análise do Histórico Operacional;
- Missão (Onde a Organização pretende estar daqui a 5 anos no mundo dos negócios?);
- Valores (Quais os valores e cultura da organização neste momento);
- SWOT – Análise dos pontos forte e fraco;
- PMP – Performance Management Process (Alinhamento das metas, estratégias, projetos e processos a serem desenvolvidos);
- Avaliação das Tendências de Mercado;
- Formulação de Objetivos;
- Interferências ( o que pode limitar o crescimento);
- Plano de ação.